阿祥 与IT同行

周伟焜把一切献给IBM

周伟焜简介
　　1946年生于湖南，毕业于香港大学；
　　1968年加盟IBM香港公司、先后任IBM亚太区总部集团领导行政助理、IBM香港公司业务总监、IBM台湾公司总经理、IBM澳大利亚公司服务部副总裁；
1995年至今，任IBM中国公司总经理、IBM大中华区董事长及CEO。

【阴差阳错的用非所学】
从上述简历即可看出，周伟焜从进入IBM到现在，34年从一而终，这在淘汰率极高、跳槽相当频繁的IT业实属罕见。其实，多少年来，周伟焜在IBM所用并非他的所学。
当年，周伟焜拿到香港大学的电机工程学位以后，听说IBM公司招人，事先既没致函对方联系，甚至连简历也没带，就冒然登门求职了。走进IBM香港公司，周伟焜却不知到哪个部门去应聘，本来想做工程师，结果摸错了门，闯入应用开发中心。
接下来发生的事情就更富戏剧性了。
部门经理问他，“你的理想是什么？”
周伟焜想也没想，随口应答：“没有什么理想，让我坐你的位子好了”。
部门经理没有因为年轻的周伟焜口出狂言而将其拒之于千里，反而善意地问他，“我们这个部门不请工程师，是做Program的，不知你有没有兴趣留下来试试？”
周伟焜心想“试试也无妨”。就这样，周伟焜成了IBM香港公司的一名雇员。
进入IBM，在良好的工作环境里，周伟焜如鱼得水，很快就找准了自己的发展方向。一年之后，他就接替了那个面试他的人，稳稳地坐在了部门经理的位子上，然后，从人事主管到总裁助理，再到总经理、副总裁，直至董事长兼CEO，可谓平步青云。
现在回过头看看，纯属命运使然，周伟焜虽然没有当上工程师，却意外地获得了更有利于个人发展的职位。从某种程度上说，周伟焜一路顺风升到IBM大中华区董事长兼CEO的要职，完全有赖于当年求职时的阴差阳错。

【不断升高的人生目标】
1995年9月就任现职时，周伟焜曾立下壮志，“我要将大中华区的业务做到和日本、德国一样大。”为了避嫌，以便甩开手脚大干一场，周伟焜说服自己的太太离开了IBM。
周伟焜是一个非常勤奋且不断进取的管理者。早期写程序，他白天夜里连轴转，不计报酬的给自己的工作加码。在公司的同事们眼里，他简直就是一个“工作狂”，而他则不予接受这个“赞誉”，自称“是一个热爱工作的人。”
只有敬业爱岗人，才能竭尽全力去追求事业的完美。不管在哪一个岗位上，周伟焜总是要给自己确立一个新的目标，而且比公司下达的指令要高出一大截，这就是周伟焜的人生追求，自我加压，不断升高。
一年一度新目标，从每时每刻努力，这就是周伟焜的成功阶梯。他说，“每年年初，业绩都是一块空白板，写了一年，到12月31日就得抹去重写。我们过去的成功、今天的成功，并不代表明天能成功。当我们闲坐喝茶聊天时，也许我们的竞争对手正在向客户介绍他们的产品，因此我们一刻也不能放松。”朴朴实实，但寓意深远。
无论是在工作上自我加压，还是对IBM的从一而终，都表现出周伟焜的非凡气度和高度责任感。IBM是一所培养高级人才的大学校，全球IT业的许多知名总经理、总裁都出自IBM。作为一个出色的职业经理人，周伟焜34年不跳槽，不是一件容易的事，他曾面对并拒绝过许许多多的诱惑。
在竞争日益惨烈的IT业，IBM也不是常胜将军，虽为业界霸主，但也有过坎坷。不管公司面临什么样的挫折，周伟焜都没有攀过高枝，他已将个人命运和IBM的事业紧紧地捆在了一起。在公司最困难的时候，有人问他，“你们今年又亏那么多，IBM还能活下去吗？”他坚信，“明天要更好！”
正是这种矢志不渝的追求和坚韧不拔的信念，使得周伟焜的职业生涯满目生辉。

【超乎寻常的管理智慧】
对于任何一个成功者来说，一个可以施展才华的舞台都是非常可贵的。IBM对于周伟焜就是这样一个舞台。
在IBM，周伟焜获得了一次次机遇，他经历了技术、营销、管理、人事、总裁等各种角色，每一个角色都是一门深奥的学问，其中蕴藏着着丰厚的知识。他把自己在1BM的34年划分为三个阶段：第一阶段学习技术和管理；第二阶段学习管人；第三阶段开始去教人。
从学到教，IBM赏赐给周伟焜一笔巨额精神财富，这是他在IT业叱咤风云的资本。所以，他不遗余力地经营自己的事业，并以此回报IBM公司。
论起周伟焜的过人之处，并非仅仅是管理方面的才能，而是超出一般职业经理人的境界。在一般职业经理人的规划中，实现业绩增长，多为股东赚钱，乃是头等要事，也是足以令投资者和公司上下员工欢欣鼓舞的资本。周伟焜在管理上并不仅仅停留于此，他是放长线钓大鱼，主要用心在于，为公司训练出一支能征善战的队伍。
为此，周伟焜考虑最多的，是如何发现5年以后公司的主要干部，并加以训练，从而为未来的发展建起一个过硬的班底。而且，他更渴望发现和培养出一个可以顶替他的接班人，以便将来在他退休后当他的老板。
对于这个问题，周伟焜别有一番见解，他认为，训练这样一支队伍，虽然要付出很大投资，但这是保证公司长盛不衰的法宝，公司的精神、理念才能得以传承下去，公司就永不会在竞争中败于对手。
周伟焜对于IBM大中华区的贡献主要表现在三个方面：一是把IBM中国的架构和制度建立起来了，由600人增加到2800人；二是把大陆、台湾省、香港特区整合为一个大中华区域；三是在中国本地训练出200多位一线、二线、三线的人才。
2000年，在积极推进电子商务在各行业普及应用的进程中，IBM中国公司在电子商务、信息技术、合作伙伴业务拓展等方面，都取得了长足的进展和骄人的成绩，作为电子商务的领导者，IBM在中国通过不懈的努力和创新，正在成为中国企业实施电子商务的最佳合作伙伴。
2001年对于IBM来说，是辉煌的一年，在业界一片低迷的背景下，IBM大中华区的成果有目共睹，第一季度纯收入达17.5亿美元，比上年同期增长15%。就凭这一点，周伟焜也足以引为自豪了.