罗会祥

    今天（15日）上午9点50分，网盛生意宝股份有限公司(以下简称“网盛”)的声明在网上出现，严词否认自己是“马云雕像”事件的幕后推手。紧接着，“生意社“网站于10点50分推出《唱阿里反调  一呼百应注册用户猛增》，高调指出，“阿里巴巴的信息量很大，但生意却更难做了，想不到流量大了却给许多企业带来效果下降的实际问题。”结论是：“阿里巴巴付费用户流失了，相反，一呼百应（阿里竞争者——笔者注）注册用户和付费用户却都在大批增加。”

    乍一看，一个声明，一条新闻，没有必然联系。但是，圈里人都知道，一呼百应和生意社都是网盛旗下的行业网站。网盛在声明中把自己洗刷得干干净净，而生意社又在吹棒一呼百应的文章中肆意贬低阿里巴巴，不管怎么看，网盛也摆脱不了阿里的是非。

    《国际金融报》的记者已从几位资深网络从业人士处了解到，近段时间所有系列性攻击阿里巴巴的文章，其网站地址均指向网盛旗下两大网站——生意宝和中国B2B研究中心。网盛在声明中对“马云雕像”和“恶意公关营销”加以澄清，偏偏又露出了“此地无银三百两”的蛛丝马迹。

    比如，网盛既然声称与“马云雕像”事件无关，却又承认，网盛员工参加APEC中小企业峰会时，发短信告诉场内几位（注意：不是一位，而是几位）记者，有人手举“我是马云雕像设计者”站在场外。试问，如果“马云雕像”事件与网盛无关，那么，他的员工去散布相关消息干吗？而且时间又是那样的“巧合”！

    再比如，《消失的浙商开始反思并以阿里巴巴和马云为耻辱》一文出笼后，网盛旗下的“中国B2B研究中心”和“生意社”两家网站均享时加以转载，这能说是无意染指吗？事实上，网盛常年在生意社和B2B研究中心、以及中国服装网等自己的行业网站上做专题负面宣传，近期系列性攻击阿里的文章也大多出现在上述网站，网盛怎么能说得清？

    网盛和阿里同出一门，都是从浙江成长起来的电子商务公司。不同的是，今年第一季度，网盛的收入只有2266万元，而同期阿里巴巴的收入为6.801亿元，前者只有后者的3%。

    俗话说，同行是冤家，网盛与阿里巴巴同台竞争，而又难望其项背，心生妒意也很难免。

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罗会祥

    北京奥运聚集了全世界数十万选手、记者、官员、游客，每天，奥运城市约有上百万人需要获得吃住行玩等各种信息，这为国内生活搜索网站提供了前所未有的机遇。因此，生活搜索类网站各显神通，会战奥运，都希望由此切下最大的一块“蛋糕”。

    不过，同是为奥运服务的生活信息，也有高下之分，这里只选取中国雅虎与58同城加以比较：

PK1：信息内涵之比较

    打开58同城网（58同城北京站）主页面，只是一些传统的分类信息，点击“北京奥运”选项，则是令人眼花缭乱的标题列表，没有重点，也无特色。再打开“奥运专题”，才看到一些奥运元素，比如，奥运新闻、奥运相关（常识）、奥运场馆（图片）和“奥运赛事”，而真正实用的生活信息只有三类，“来北京看奥运吃什么”、“奥运期间玩转北京”、“奥运租房信息”，看上去很简陋。

    中国雅虎以“看好比赛，过好生活”为宗旨，专门开通了“生活服务”平台，利用强势的资源和运营优势，为奥运城市的各国代表团成员和游客提供最便捷的生活服务。与传统生活信息最大的区别是，雅虎口碑优化并整合了生活搜索和分类信息，在此基础上，以信息为线索，以服务为目的，为用户提供餐饮、短期租房、酒店住宿、拼车、奥运门票、奥运兼职等生活服务信息，“吃住行全攻略”即时而实用，且有一定的预测性。

PK2：信息实用之比较

    在58同城奥运专题主页面，“来北京吃什么”只是介绍几种北京特色食品，信息也都是网上相关信息的搜集，既无针对性，也没有实用性，到哪儿去吃，没有具体路径，至于哪儿的服务、质量和价格最好，更是不得要领。“奥运期间玩转北京” 罗列了几个景点，随意点开几个，都是大而化之的一般性介绍，看后一头雾水。

    雅虎口碑的“找玩”充满人性化，“奥运美食”令人大开眼界，既有美食分类，又有筛选查找，并且提供了区域筛选、人均（价格）筛选、地段筛选等查找方式，筛选主要依据“性价比、环境、口味/质量、服务、价格”等排序方式，科学而精确，选择余地很大。最实用的是店铺信息，包括周边、地址、地图、电话等，一清二楚，特别是，明码标价，附有众多用户点评，让你心中有数，绝不盲目。雅虎口碑的“找玩”与“找吃”异曲同工，利用旁边的“地图找店”，一目了然，十分便利。

PK3：信息服务之比较

    58同城仍然停留在信息层面，为信息而信息，只有量，而无质。消费者使用生活搜索，不光是想知道哪里卖什么，而且要能满足最终需求，哪里卖的东西最便宜，怎样才能以最廉价的成本、最方便的方式，获得最满意的服务。按照这个标准衡量58同城的生活信息，显然只能满足用户的“知其一，而不知其二”。

    雅虎口碑的重大突破在于，创立了一种新的“搜索+信息”的模式，直指服务交易，即：基于生活搜索服务的电子商务。用户通过搜索查找最需要的信息，以实现最终需求，而这一“最终需求”必须通过交易的方式，才能实现。也就是说，生活搜索之后，紧接着就是交易。在奥运期间，雅虎口碑以全网搜索为基础打造的生活服务平台，提供一站式服务，可以满足衣食住行吃喝玩乐等各种需求。

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联想笔记本50天砸一个亿  赚钱还是烧钱？

罗会祥

    8月7日，北京奥运开幕前一天，联想作出惊人之举，让利1个亿，促销50天。具体举措是，旭日、天逸系列几款笔记本价格大幅降价，其中旭日466AT 2390从5999元直落到4999元，直接降价1000元，回落幅度接近20%，相当于原价基础上打了一个八折。而天逸系列的两款机型F41AT2390、F41AT5750降幅也高达6、700元。

    对此，有人提出疑问，联想是在赚钱，还是烧钱？

    联想已为北京奥运提供约10亿元人民币的赞助，从现在开始50天内再砸1个亿，其意义不仅是一次产品促销，也是一次奥运品牌营销的巅峰之旅。

    笔者认为，联想此次让利一亿投入促销，无不彰显着联想作为PC巨头的实力、责任和信心。

    一是实力的体现。

    联想赞助北京奥运，即将兑现全部承诺，在整个消费市场并不景气的今天，让利1个亿显示了联想的大家风范，但也需要胆量、底气和实力作为支撑。

    联想赞助奥运计划已经获得预期回报。5个月前，联想董事局主席杨元庆就公开表示，通过三年多的奥运营销，联想在中国市场上的知名度上升了15个百分点，美誉度上升了19个百分点。另据国际奥委会的一个调查显示，在美国、欧洲和亚太的12个国家，联想的品牌知名度平均提升了18个百分点。联想为北京奥组委提供了全套的IT设计，获得了一次在全球范围内展示联想产品品质、高技术水准的机会。

    在奥运圣火传递队伍中，杨元庆是111号火炬手，这个“111”正好印证了联想创造的三个第一：第一家源自中国的国际奥委会全球合作伙伴，第一家源自中国的奥运火炬接力全球合作伙伴，第一家在充分市场竞争领域入围全球500强的中国高科技企业。这个偶然巧合蕴含着一定的必然性，从中国走向世界，从中关村进入世界500强，是联想的既定目标，今日如愿以偿，实力倍增。

    二是责任的体现。

    联想本次大力促销的天逸、旭日笔记本都是目前的主流机型，以天逸F41AT 2390为例，两年前价格还在8、9千元，而现在仅花5000多元就可以买到250G大硬盘、独立显卡、DVD刻录的全功能娱乐本。业内人士分析，此次降价后的天逸和旭日笔记本已接近价格底线，趁机将旭日、天逸收入囊中，不失为明智之选。

    天逸、旭日亿元让利做促销，主要是由于联想全新消费子品牌idea面市之后逐渐热销，曾经畅销的旭日、天逸跳水降价，给idea新品牌旗下的产品让位。降价本是常规促销手段，但联想让利1个亿头并非噱头，可以相信，面对促销机型的主流应用和超值性价比，消费者不会错过购买联想天逸、旭日的最后黄金50天。

    同时还要看到，刚刚进入500强，就拿出一亿回馈用户，也是联想社会责任的一种体现。企业社会责任已经成为企业核心竞争力的重要组成部分，“联想千县行”传递了奥运精神，圆了百万孩子的成材梦想；联想公益创投计划为企业在中国更好地履行社会责任的做出了重要探索。从消除社会鸿沟到助力奥运事业，联想一直在积极承担社会责任，践行自己的承诺。

    三是信心的体现。

    从联想收购IBM PC，到赞助北京奥运，面对种种质疑，联想一直充满信心。今年以来，国际市场增速放缓，股市很不景气，上市公司资产严重缩水。早在今年4月初，联想集团就开始在市场回购公司股份，进入6月份，回购次数更加频繁，在当月19个交易日之中，每日均有回购纪录。7月初的一天，联想在市场回购100万股。联想回购次数创下了中资企业之最，充分也显示管理层对公司业务前景抱有十足信心。

    联想前阶段“海量高清看赛事，中国夺金我就赢”等促销效果很好，销售业绩不俗，借助“奥运+暑促”的双重效应再下一城，抢占增量市场，便是未来营销战略的重要一役。

    日前，为了回答网上流行的“IT过冬论”，杨元庆表示：“冬天来了，谁能熬过去，得看谁的衣服厚。” 面对经济大环境的变化，联想坚持跑赢“大市”，即是对未来充满信心。

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    我国《反垄断法》已于8月1日正式实施，将为IT业反垄断提供有力的法律武器，任何一家中外企业，只要在中国市场上涉嫌垄断，就有可能成为反垄断的对象。

    在全球范围内，微软、英特尔都曾多次成为反垄断的被告，聚焦在薪片竞争领域，在打破英特尔的垄断方面，AMD的作用功不可没。一方面，AMD一直在技术上赶超英特尔，通过不断创新，给英特尔制造了巨大的压力。另一方面，因为AMD作为一个强有力的竞争对手出现，使英特尔以非法手段垄断市场的事实表现得更加明显，因此AMD不仅赢得了业内及舆论的广泛支持，而且还使INTEL在主要发达国家市场面临着反垄断起诉。从特定意义上说，AMD就是英特尔的克星。

    ６月５日，韩国公平贸易委员会裁定英特尔在韩国滥用市场垄断地位，并对其科以约2600万美元罚款；７月１６日，欧盟委员会对英特尔提交最新垄断起诉。据悉，我国的《反垄断法》实施之前，英特尔已经提前下调了“返款”和“返点”的比例。这意味着，垄断在国际市场上没有地位的，也是不得人心的。

    在中国市场上，英特尔的“市场基金返款”与“销售返点”已是公开秘密，以赞助讨好政府或以回扣取悦厂商，实现垄断之目的。但是，AMD在中国市场上对抗英特尔，愈战愈勇。自AMD成功推出64位系列产品之后，国内PC厂商因其性价比卓越而纷纷倒戈，脱离英特尔投向AMD的怀抱，AMD开始分化英特尔所垄断的市场。

    我国的《反垄断法》实施之后，INTEL一旦在中国市场被起诉，在舆论上“拢”其声援，在竞争中“断”其根源，AMD即可赢得更多的机会。打破英特尔的垄断，AMD才能获得更快的发展。AMD的全球销售额80%来自美国境外，其中25%是在中国市场实现。

    从产业发展看，中国CPU市场需要良性竞争，就不能没有AMD的成长壮大。为了打破垄断，为了构建一个公平竞争的市场，AMD一直在不断寻求更多的合作，始终把客户的利益放在最重要位置，力求产品能够切合客户的需要。由于英特尔的垄断，我国每年由此付出的额外垄断成本约为50亿元左右，反垄断既能保障市场竞争更公平，又能够促进中外企业合作更广泛，从而推动我国IT产业健康而有序的快速发展。

    从用户利益看，如果没有AMD，英特尔就会利用垄断地位，掐着每个人的脖子，要大家买他的产品。AMD在中国拥有非常庞大而且忠诚的用户群。主要原因是AMD处理器的性价比相当优越，给消费者提供了更多的选择。特别是在中国DIY市场，AMD市场占有率一度高达50％。

    公平竞争是商战之根本，AMD用实际行动捍卫着这一永恒的契约，不仅打击了英特尔的垄断之势，而且让消费者大获其利。AMD反垄断，最直接的“利好”是，在充分和公平的竞争下，产品性能不断提高，而产品价格不断降低，最终受益的是国家、民族企业和广大消费者。

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罗会祥

    奇虎与瑞星因“误杀”引发一场口水战，暴露了杀毒行业的一些敏感问题。作为用户，我最关心的是，免费杀毒能不能持久？用户是否可以高枕无忧？

    论坛里揭穿的杀毒行业黑幕，令人触目惊心：

    一方面，为了刺激市场需求，为用户提供杀毒服务的人竟然人为制造病毒，杀毒厂商原来就是最大的病毒制造中心。

    另一方面，杀毒功能连国际通行的VB100测试都通不过，却一直在其免费版上弹出全屏广告，向用户强行推销其收费版。

    一直以来，网民对杀毒软件很不满，但我敢断定，十有八九的害者都不明白，他们花买来杀毒软件，要杀的毒却来自于收他们的钱卖给他们软件的人。一个杀毒厂商做到这一步，已经不是商业层面上的信用问题了，严格地说是一种贱踏法律的诈骗行为。这与那些流行一时祸害甚广的流氓软件又有什么两样？因此，奇虎与瑞星口水战所触及的免费杀毒问题，引人深思。

    虽然天下没有免费的午餐，而互联网上的免费服务却培育了许多巨无霸，做大了一个又一个创新产业。比如，新浪与网络新闻，谷歌与搜索，淘宝与C2C，163与电子邮箱……如此等等，都是通过免费而做大做强。

    免费是互联网服务的通行证。但是，传统杀毒厂商一直在宣扬，免费的东西靠不住！事实上，360与卡巴斯基的联手已经实现了“双赢”。360卫士高举免费大旗，为网民提供免费安全服务，几乎是一呼百应，已经拥有1.4亿用户，赢得了60%以上的市场份额。通过向网民提供免费的杀毒服务，卡巴斯基的品牌在中国得到了迅速提升，用户数和销售额都实现了成倍增加。

    现在的问题是，奇虎360坚持永远免费，是否靠得住？是否有利于整个业的健康发展？

    从360与卡巴斯基的合作效果看，免费杀毒是一条坦途。顺应互联网免费趋势，坚持网民需求第一，赚取增值服务利润，基础安全服务免费是完全行得通的。这也是互联网产业发展的原动力，更是未来网络服务竞争的基本法则。应当相信，基础服务免费，增值服务赚钱，将成为互联网公司超越自我、走向未来的分山岭。

    杀毒免费已经是大势所趋，免费杀毒软件应运而生，国内有墨者、趋势，国外有红伞、AVAST等，以及微软联手全球11电脑商预装免费杀毒，都在证明一个结果，免费杀毒正在引发安全行业的深层革命。目前，国内杀毒市场的格局已经发生变化，一直居于主导地位的瑞星面临危机，市场份额已从80%跌到不足39%。国内安全行业如果不能及时抓住机遇，迅速向互联网转型，那么，曾经叱咤风云的杀毒厂商很快将被淘汰。

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罗会祥

    北京奥运开幕前夕，联想在全球推出两款新产品IdeaPad S9\S10，正式进军“netbook”PC市场。

     “Idea”是联想在全球市场上统一的消费电脑品牌，IdeaPad S9\S10的上市，不仅延伸和完善了联想的笔记本电脑产品线，而且将给网络笔记本市场带来一股新鲜的流行风。

    按英特尔的划分，电脑包括desktop、notebook、netbook、MID四大类，IdeaPad S9\S10属于netbook这一类。与业界其它品牌的同类产品相比，联想IdeaPad S9\S10亮点多多：其一、160G大硬盘以及可选配的SSD硬盘，提供了足够的存储空间；其二、采用革命性的显示新技术LED屏，比普通屏更轻薄，显示效果更好，寿命更长；其三、搭载英特尔ATOM处理器，是netbook的“正品”，性能更加稳定；其四、采用XP操作系统，而不是很多品牌惯用的LIUNX系统，系统运行更具普及性；其五、提供了多种无线网络链接方式，让用户“永远在线”，解除了许多用户为之头疼的难题；其六、搭配了5种颜色的外衣，时尚而美观，可为不同个性的用户提供理想选择；其七、多触电技术很实用，可以实现在鼠标面板上用一个以上的手指进行操作的功能。

    综观联想IdeaPad S9\S10的七大特色，从外观到内质，从性能到实用，都彰显了联想不断创新的追求。亮点即是卖点，IdeaPad S9\S10，性价比在同类产品中当属一流，国外最低售价399美金，国定内价虽未公布，但可以料定，也一定是一款超低价的本本。相比之下，华硕的易PC硬盘很小，处理器也是不正器，其品质相形见绌。联想以399美金的价位加入netbook之战，S9、S10出手不凡，将会给Eee PC造成极大压力。

    难能可贵的是，近几年来，联想一直坚持笔记本电脑的普及工作，05年推6999，06年4999，07年3999，每一次性价比超高机型的上市，都有力推动了笔记本电脑的大众化进程，净化了市场上低价产品低劣品质和应用鱼龙混杂的局面。

    在全球范围内，消费者对Netbook的需求正迅速地增长。网络笔记本的普及，已是PC市场竞争的一个新趋势，以前笔记本市场上的低价竞争，仍有可能在网络笔记本市场重演。只打价格战，不惜牺牲品质，直到损害消费者利益，不是笔记本市场发展的健康之道。

    联想IdeaPad S9\S10的面世，对于推动网络笔记本市场健康发展来说，具有两种意义：

    一是树立标竿，净化市场。在网络笔记本市场上，联想IdeaPad S9\S10上市稍慢一拍，但产品更加成熟，以其先进的技术、应用和产品设计树立了一个标竿，对整个netbook市场可以直到净化作用；

    二是领先潮流，惠及用户。IdeaPad S9\S10是通过联想的技术创新，为全球用户而特别设计的。正如联想集团高级副总裁刘军所言，“随着互联网技术的迅速发展和变化，消费者将不断地寻找满足日常应用的超便携移动电脑。联想所设计的IdeaPad S9、S10丰富、全面的应用，恰恰可以满足他们的需求”。联想以超值产品介入网络笔记本竞争，将给消费者带来更多的实惠。

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网络成传播新主角  奥运“眼球效应”魅力显现

■《通信信息报》特约撰稿  罗会祥

    北京奥运终于快来了，奥运赛事怎么看，也就成了媒体竞相热炒的焦点。
    日前，ＤＣＣＩ互联网数据中心发布了最新的指数统计，２００８上半年，中国互联网有效受众规模达２．２１亿，比２００７年全年的１．８２亿增长２１．４％，预计２００８年全年中国互联网有效受众规模将达２．６３亿。
    显而易见，互联网有效受众的急骤增长，其中的一个最重要因素，就是网民对北京奥运的期待。网络看奥运，是本届奥运的最大亮点之一。

九成网民关注北京奥运

    据调查显示，九成以上互联网用户关注北京奥运，互联网已经超越央视，成为０８奥运主要传播渠道。
    早在２００３年，电信工程师就对北京奥运的信息传播作出了精彩的描绘：当万众瞩目的“飞人”冲过百米终点线时，即时新闻将以光速传向全球各个角落。现已证实，这个预测不是科技幻想，而是北京创办科技奥运的真实结果。整个奥运期间，各个比赛场馆的现场记者、工作人员，甚至每一个观众，都可以通过身边的笔记本电脑、手机、ＰＤＡ等信息终端接入互联网，通过海底光缆、车载卫星以及覆盖全国的广播数字系统即时发送新闻，实现“任何人、任何时间、任何地点”获取北京奥运会信息的高科技神话。
    现代奥运会不断推动信息传播的进步与发展。１９５６年奥运会首次实现全球电视实况转播，但是，由于欧洲和美国联合抵制奥运会电视转播权，结果只有６个预先录制的半小时节目，在美国少数独立频道播出。１９６４年，日本东京奥运会之前，日本民众中的电视机普及率很低，为了观看奥运赛事，电视机的销量显著增加，由此推动日本登上了“电视王国”的宝座。１９９６年，首个奥运网站被点击１．８９亿次，拉开了网络看奥运的序幕。
    自２３届洛杉矶奥运会彻底商业化之后，奥运赛事的转播一直是卫星直播争夺的肥肉，因为出现了后来居上的互联网，卫星通信在发达国家渐渐失去了原有独霸通信空间的风采。

网民获取信息仅需0.3秒

    在本届奥运会上，国际奥委会首次将互联网、手机等新媒体作为独立转播机构，与传统媒体一起列入奥运会的转播体系。
    继搜狐之后，腾讯、网易、新浪获得２００８北京奥运赛事的互联网转播授权。中国互联网四大门户同时转播北京奥运，标志着“网站不能播放奥运会比赛图像”的旧规正式开禁，这既是新媒体发展的一个重要里程碑，也是奥运传播史上一次划时代的革命。
    向全球４０亿观众及时准确提供比赛结果，保证世界各地的人们在第一时间看到奥运会的信息和资料，是北京奥运筹备工作的重中之重，也是北京奥组委的郑重承诺。在北京奥运会上，以互联网为主的新媒体将扮演重要角色，充分发挥电视台、网络、手机、公交移动、ＩＰ电视多平台联动的优势，为中国２亿多网民和５亿多手机用户以及其它新媒体用户提供最好的服务。
    在传播速度上，北京奥运信息发布之快将创下历史之最。北京奥运官员表示，信息发布所用时间仅需０．３秒，这意味着，只要是在互联网延伸到的地方，全世界各个角落的人都坐在能家中，与身在“鸟巢”现场的观众一起分享奥运的激情与梦想，获取比赛结果的时间差，也只是“眨眼”的一瞬间。
    更值得关注的是，奥运期间，无线互联业务将异常火爆。奥运期间，除了国内用户，还有来自各国各地区的代表团，接踵而至的旅游观光团，他们要在中国得到理想的服务，最便捷的方式就是通过移动终端，获得他们急需的信息。

奥运创造网络“眼球效应”

    回顾以往，媒体争夺奥运的转播权，都是图谋奥运新闻背后的商业利益。自洛杉矶第一次把奥运会“商业化”而大获其利之后，投资者越来越看好与奥运会有关的项目，包括转播奥运赛事的信息平台。自北京获得２００８年奥运会主办权之后，世界各国投资者一直看好北京奥运会，有力推动了中国互联网与电信等产业的发展。五年前，外电就曾经评论道：北京成功申办奥运，可保中国门户网站至少延长７年寿命。现在看来，这个预测完全应验了。
    中国人对北京奥运会的热情，足以让种类投资者对互联网充满希望。当今世界，最大的生意是体育，奥运会则是其中最大一块蛋糕。早在上一世纪８０年代末，体育产业就已跻身国民经济１０大支柱性产业，北京奥运为网络营销创造了前所未有的大好机遇。
    ＤＣＣＩ互联网数据中心指出，互联网用户通过互联网深度的关注、参与、互动北京奥运，以及互联网用户本身较强的消费意愿和消费能力，将使互联网成为品牌广告主０８奥运营销的重要渠道，互联网用户将成为０８奥运营销的主要受众。凡是与网络奥运有关的信息服务，都蕴藏着无限商机。

罗会祥

    从1984年洛杉矶奥运会中国体育健儿登上奥运领奖台开始，中国人越来越关注奥运会，直到北京申奥成功，实现了百年梦想，中国人对奥运的真情热情激情达到了空前的高度。

    回顾洛杉矶奥运会以来的历届奥运会，给我们印象最深的镜头实在是太多太多，而最难忘的镜头当数开幕式点火那一刻。

    那一刻，成为全球观众共同的期待！

    那一刻，爆发出奥运会最大的亮点！

    那一刻，全世界五十亿人同一心跳！

    北京奥运开幕在即，开幕点火仪式自然也就成为中国观众最为关注的热点。早在去年，就有人在网上传播北京奥运点火仪式的视频和图片，有的传统媒体甚至还发表了读者对奥运点火的创意。

    这里，为了表达我的梦想与激情，我来大胆猜想一下北京奥运的点火仪式，与网友们同乐。

    我的猜想是：

    第一步：由点火者扮演的“北京人”钻“木”取火；

            理由是：火是"北京人"的创举之一。

    第二步：燃烧的火苗往上升腾点燃主火炬（亦是“火箭”发射装置）；

            理由是：火箭是中国高科技水平的象征。   

    第三步：“火箭”升空，主火炬熊熊燃烧，空中的箭体分裂，两条金龙腾空

            而起。

            理由是：龙是中国文化的代表，象征21世纪的中国正在腾飞。

   百年奥运，百年梦想。我的这个猜想从历史到现代，再到未来，在同一个点火仪式中完成，实现了中国人5000年的梦想。猜想毕竟只是猜想，表达了我的一个心愿，也是一个祝福：希望北京奥运更精彩！希望中国人更快乐！希望中国未来更美好！

    我们共同期待北京奥运点火的那一刻！

罗会祥

      2008年8月2日-3日，由APEC（亚太经济合作组织）工商咨询理事会（ABAC）、中国国际贸易促进委员会、杭州市人民政府、阿里巴巴集团主办的第二届APEC工商咨询理事会亚太中小企业峰会，将在杭州隆重举办。ABAC是APEC中唯一代表工商界的常设机构，负责向APEC经济体领导人提供有利于工商界的发展设想和建议。在本次峰会上，亚太区21个经济体的APEC工商咨询理事会企业家代表同台亮相，共谋中小企业渡过难关的出路，举世瞩目。

       今年以来，随着人力成本和原材料成本的不断上升，特别是人民币升值，导致国内中小企业出口竞争力的削弱，广东和江渐等沿海地区的制业陷入困境，一大批中小企业纷纷关门或外迁。

       目前，中小企业所面临的困难，在很大程度上，正是中国经济所面临的严峻形势。中国是名副其实的中小企业国家，全国中小企业4000万多家，占中国企业总数的90%以上。中小企业的生存与发展，关系到整个国家经济的兴衰，中小企业的未来，也是中国经济的未来。因此，帮助中小企业共渡难关，推动中小企业继续发展，已经成为中国政府高层关注的焦点之一。

       改革开放三十年来，中小企业为中国经济做出了卓越的贡献。本次ABAC中小企业峰会，旨在促进本地区中小企业的交流与发展，那么，中小企业的出路在哪里呢？

       就在东莞、温州大批中小企业相继关门的同时，有的企业则一如既往，过得很安逸，这里就有两个现成的例子。

       一个是广州金圣斯皮具制品有限公司，从2004年12月开始，走上电子商务之路，主要市场已经定位在欧洲、美洲，通过网络贸易，带来大量买家资源，与美国沃尔玛、韩国三星、LG等知名客户建立密切的合作关系。2008年，这家公司的销售额可望实现1.18个亿的营业目标。

       另一个是深圳市宏天威科技有限公司，2006年加入了alibaba中国供应商，在生产成本及供货环节上，形成了自己的优势，业务开始向海外市场扩张，慢慢渗透到许多国家，销售额以60%-70%的速度增长，而收获几乎100%依靠网络。

      电子商务为越来越多的中小企业开辟了新的道路，2006年中小企业通过电子商务进行的外贸交易额达到了3270亿元，2007年中小企业B2B电子商务的交易额达8000亿元，遗憾的是，这个数字只占总体中小企业B2B交易额的5.7%。也就是说，更多的中小企业还在电子商务市场门外徘徊，

      在提高工作效率、提升管理质量、降低运营成本，以增强其核心竞争能力方面，B2B的作用日益突现。通过B2B外贸平台，中小企业可以选择新兴的国际市场，开拓一个新型的渠道，在短时间内拿到订单，解除现金流的困境，从而推动企业进入正常运作。

       ABAC能为中小企业开出什么药方，帮助中小企业渡过目前的难关，我们拭目以待。

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阿　祥

比特网(ChinaByte)专栏文章

　　在赤日炎炎的三伏天，“过冬论”悄悄地弥漫了整个IT业，继马云、马化腾发出过冬的信号之后，联想主帅杨元庆和海尔电脑总经理高以诚先后予以认可。

　　不管你相信不相信，IT寒冬是否到来，你都得承认，杨元庆等IT领袖绝不是无病呻吟，而是独具慧眼地感受到了IT正在面临的一场危机。

　　事实明摆着，从全球大环境看，经济增速放缓、人民币汇率持续提升、CPI上涨、银根收紧……从国内市场看，原材料价格上涨、员工工资上涨，中国制造业承受着前所未有的压力，全国规模最大、最集中的IT卖场中关村一片冷清，品牌PC有生产、有库存、有渠道积压，却没有销售之后的现金回笼。

　　我们虽然不能以此判断，IT行业已经进入恶性循环的怪圈，但我们必须面对未来两三年可能出现的更严峻挑战。

　　说到这儿，我想到了联想老帅柳传志的那句名言：不要把马拉松当成了百米短跑(大意)。

　　自IT以及互联网在中国市场兴起以来，我们亲眼目睹了，许多先驱变了先烈，在IT的长跑道路上悄然倒下。其实，“不要把长跑当成了百米短跑”，就是古训“生于忧患，死于安乐”的现代版本。

　　在全球范围内，通胀周期性轮回，IT几度寒热，都由其自身规律所决定，先见者明，忧患者生。所以，正视“过冬论”，则是IT领袖们实力和信心的另一种表现。

　　不信请看：

　　杨元庆：“冬天来了，谁能熬过去，得看谁的衣服厚。”

　　高以诚：“先冬眠、寻求冬天后的爆发点，争取把挑战当成跳板。”

　　马云：“深挖洞、广积粮，阿里巴巴即使是跪着，也会成为最后一个倒下的公司。”

　　有实力，有信心，才能跑完马拉松全程，最后一个倒下，也是最后的胜利。通过上述三位IT巨头的心态，我们可以得出一个结论，平稳渡过寒冬，跑完马拉松全程，凭的是综合实力。

　　联想集团的“衣服”很厚，在《财富》杂志的最新排行榜上，首次进入世界500强，而且是在竞争十分充分的行业里，跑赢了“大市”。面对经济大环境的变化，联想的态度是做好长跑的准备。

　　海尔的“衣服”也不薄，PC是海尔面向未来的产业，即使PC产业现在亏钱，海尔集团利润也将支持海尔电脑继续跑过冬天。

　　至于马云，凭借手上20多亿美元的现金储备，带领阿里系跑过冬天，进入电子商务马拉松的终点线，也是大有希望。

　　基于上述依据，我们可以得出另一个结论，即：此次寒冬之后，PC市场格局将发生重大变化，市场份额将向前几大厂商集中，其余的企业将被淘汰。

　　IT格局在寒冬中经历变化，IT厂商在变化中长跑，只可苦练刘翔跨栏的拼搏精神，跨越一道道市场障碍，夺取最后的胜利。且且不可过早冲刺，孤注一掷而拼尽全力，忍痛把机会让给对手冲向马拉松的未来目标，甚至让对手踏着自己的躯体登上高高的领奖台。

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